Frismakers vernieuwt de wijze waarop organisaties innoveren. De meeste bedrijven weten het al! Innoveren doe je niet alleen. Voor iedere innovatievraag is het essentieel om de juiste partners te betrekken. Stakeholders waarmee je toegang krijgt tot kennis, marktkansen en competenties. Dit kan het verschil betekenen tussen een mislukte marktintroductie of een groot succes.

Frismakers vernieuwt de wijze waarop organisaties innoveren. De meeste bedrijven weten het al! Innoveren doe je niet alleen. Voor iedere innovatievraag is het essentieel om de juiste partners te betrekken. Stakeholders waarmee je toegang krijgt tot kennis, marktkansen en competenties. Dit kan het verschil betekenen tussen een mislukte marktintroductie of een groot succes.

Laatste nieuws

Dutch Design Week dagtrip 27 okt. 2016

ketelhuisplein

Ben je al een keer bij de Dutch Design Week geweest? Dit is je kans! Met op 100 locaties processen, experimenten en ideeën, antwoorden en oplossingen van 2500 designers.Frismakers en Enpuls (Enterprise Enexis) nemen jou deze dag graag mee op reis met als thema van de dag: de duurzame Global

Training: Scrum and organisational acceptance 29 en 30 sept.

ScrumGlazenWand

Wil je leren hoe je met Scrum succesvol projecten kunt versnellen? En wil je ontdekken hoe je binnen jouw organisatie draagvlak kunt creëren voor deze manier van werken?Deze training is voor projectleiders en manager werkzaam bij (grote) organisaties die actief zijn in snel veranderend markten en behoefte hebben aan

De laatste innovatie-trends

breakoutklein

Ricoh Open, 10 juni 2016, Rosmalen. 50 Vernieuwers afkomstig uit uiteenlopende branches (zie onderstaande logo's) deelden hun laatste inzichten tijdens het jaarlijkse Frismakers event. Vernieuwen is al lang niet meer het domein van alleen techneuten en ontwikkelaars. Ook de afdelingen HR, marketing, communicatie en verkoop, maken het verschil in het

Frismakers community

Benieuwd naar nog meer cases van collega vernieuwers?
Bekijk het Frismakers Youtube kanaal met ruim 200 cases.

Frismakers werkt ‘voor en door’ vernieuwers. De Frismakers community bestaat veelal uit ondernemende types, vaak werkzaam in grote organisaties.

Heb jij een groot verantwoordelijkheidsgevoel, schakel jij moeiteloos tussen strategie en praktijk en durf jij over de grenzen van je eigen branche heen te kijken? Laat het ons weten en werk samen met ons aan het toekomstbestendig maken van jouw organisatie!

ING Scaling Agile

ing-logo

ING adopted a new way of working since the summer of 2015. The agile work is gradually implemented within the bank. The head office operates according to The ING Way of Working. The rest of the organization will follow. The method is copied from companies like Spotify, Netflix and Google. ING is the first bank that has embraced this way of working.

Agile transformation Vodafone Turkey

vodafonelogo

The key factors for Vodafone TR IT’s success in its Agile transformation is a strong management sponsorship. As well a strong collaboration between the leaders that will be responsible for the transformation. Focus on creating a great but small team of leaders for the transformation responsibility. Agile transformation is all about culture and people. Work closely with your people and invest in them.This case tells the details of the story of how Vodafone TR IT started its Agile transformation which had been kicked off as a pilot and then turned into an organizational change. Vodafone is one of the world's

Dossier Knowledge Management

mars

De R&D afdeling van Mars, verantwoordelijk voor de producten Snickers® en Twix®, werkt vanuit negen vestigingsplaatsen verspreid over de gehele wereld. Dit is historisch zo gegroeid en heeft voordelen omdat je hiermee optimaal verbonden bent met de afzetmarkten. Het nadeel is dat kennisdeling tussen de verschillende R&D afdelingen, niet vanzelfsprekend is. Sandra van den Berg (Global Bars GST Director- Snickers® and Twix®) onderkent dit en heeft Frismakers gevraagd om mee te denken over de wijze waarop kennisdeling binnen de R&D organisatie verbetert kan worden.Het werk van de R&D teams heeft betrekking op het standaardiseren van de kwaliteit en efficiency van

Back to top