Posts tagged Open innovatie

Frismakers is een Open Innovatie community van vernieuwers ontstaan in 2008. Vernieuwers in de domeinen HR, innovatie, ICT, marketing en communicatie, delen belangeloos en branche overschrijdend hun kennis met elkaar. Vanuit de stichting Frismakers wordt dit gefaciliteerd met festivals, expert

Continue reading

  Vijftig vernieuwers actief binnen de Frismakers community delen deze ochtend hun kennis met elkaar. Het programma bestaat uit een mix van hoogwaardige pitches en verdieping in kleine groepjes. Op uitnodiging van Ricoh, kunnen de gasten van Frismakers deze dag tevens genieten

Continue reading

Coldenhove zoekt naar nieuwe niches voor gespecialiseerde papiertoepassingen waarmee ze nieuwe markten kunnen bedienen en hun marges kunnen verhogen. Zij hebben zelf veel technische kennis in huis, maar het ontbreekt Coldenhove aan een uitgebreid netwerk in medische industrie. In samenwerking

Continue reading

Securitas wil in dialoog met haar klanten verder gaan dan het verkopen van beveiligingsuren. Een proactieve en innovatieve houding van branchemanagers is nodig om aan de klant nieuwe oplossingen voor te stellen. Met vier bijeenkomsten heeft Frismakers het interne ontwikkelingsproces

Continue reading

Voor diverse productideeën hebben we marktonderzoek uitgevoerd en contacten gelegd met nieuwe keten- en development partners. Onderwerp van onderzoek waren nieuwe verpakkingsconcepten voor een schoenendoos, een verzendverpakkingen en een verzendverpakking voor (gekoelde) versproducten. Het resultaat van het onderzoek zijn inzichten

Continue reading

Voor voestalpine Railpro heeft Frismakers de relatiedagen voor klanten, medewerkers en familie georganiseerd en gemodereerd. Relaties en medewerkers hebben we begeleid bij het geven van een 300 seconden presentatie. Deze presentaties zijn nadien als webfilms verspreid via de kanalen van

Continue reading

Hoe kan Rijkswaterstaat haar innovatieproces meer open inrichten met als doel om 30 procent duurzamer, 30 procent goedkoper en 30 procent veiliger te werken? Meer algemeen: hoe kan Rijkswaterstaat Open innovatie binnen de eigen organisatie beter organiseren? Frismakers deed onderzoek

Continue reading

Hoe kan Rijkswaterstaat haar innovatieproces meer open inrichten met als doel om 30 procent duurzamer, 30 procent goedkoper en 30 procent veiliger te werken? Meer algemeen: hoe kan Rijkswaterstaat Open innovatie binnen de eigen organisatie beter organiseren? Frismakers deed onderzoek

Continue reading

Hoe kan Rijkswaterstaat haar innovatieproces meer open inrichten met als doel om 30 procent duurzamer, 30 procent goedkoper en 30 procent veiliger te werken? Meer algemeen: hoe kan Rijkswaterstaat Open innovatie binnen de eigen organisatie beter organiseren? Frismakers deed onderzoek

Continue reading

Hoe kan Rijkswaterstaat haar innovatieproces meer open inrichten met als doel om 30 procent duurzamer, 30 procent goedkoper en 30 procent veiliger te werken? Meer algemeen: hoe kan Rijkswaterstaat Open innovatie binnen de eigen organisatie beter organiseren? Frismakers deed onderzoek

Continue reading

Hoe kan Rijkswaterstaat haar innovatieproces meer open inrichten met als doel om 30 procent duurzamer, 30 procent goedkoper en 30 procent veiliger te werken? Meer algemeen: hoe kan Rijkswaterstaat Open innovatie binnen de eigen organisatie beter organiseren? Frismakers deed onderzoek

Continue reading

Hoe kan Rijkswaterstaat haar innovatieproces meer open inrichten met als doel om 30 procent duurzamer, 30 procent goedkoper en 30 procent veiliger te werken? Meer algemeen: hoe kan Rijkswaterstaat Open innovatie binnen de eigen organisatie beter organiseren? Frismakers deed onderzoek

Continue reading

Echte innovatie komt voort uit samenwerking met andere partijen. Dat is de conclusie van de zesde editie van Frismakers, een tweemaandelijkse bijeenkomst waarbij innovatiemanagers in 300 seconden hun verhaal mogen doen. 300 seconden om te vertellen over innovatie, dat is

Continue reading
Back to top